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客戶介紹：

　　廣東聯(lian)(lian)眾(zhong)文具(ju)(ju)有限公(gong)司創辦于(yu)1996年(nian)，總(zong)部(bu)坐落于(yu)中(zhong)山小欖工(gong)業(ye)大道、占地(di) 80000平方米。在行業(ye)內(nei)成功導入ERP（企業(ye)資源計劃）和CRM（客戶關系(xi)(xi)管理(li)）信息化管理(li)系(xi)(xi)統,主要做(zuo)學(xue)生、辦公(gong)文具(ju)(ju)及(ji)新潮(chao)禮品(pin)(pin)(pin)的開發、設計、制造和銷售(shou)。目前，聯(lian)(lian)眾(zhong)公(gong)司產品(pin)(pin)(pin)線涵蓋日常(chang)事務型文具(ju)(ju)、書寫工(gong)具(ju)(ju)、彩(cai)繪工(gong)具(ju)(ju)、精美套裝禮品(pin)(pin)(pin)、筆袋、筆盒(he)、書包、水(shui)(shui)壺水(shui)(shui)杯(bei)、毛絨公(gong)仔(zi)等品(pin)(pin)(pin)類；品(pin)(pin)(pin)牌包括(kuo)聯(lian)(lian)眾(zhong)UME 系(xi)(xi)列、聯(lian)(lian)眾(zhong)出奇蛋系(xi)(xi)列及(ji)迪士(shi)尼國際授權品(pin)(pin)(pin)牌系(xi)(xi)列。企業(ye)品(pin)(pin)(pin)牌理(li)念：“共(gong)享無限歡樂與夢想”。

　　同我司有(you)多(duo)項咨詢輔導管(guan)理(li)(li)(li)，其中(zhong)產品(pin)開發管(guan)理(li)(li)(li)主要有(you)：市(shi)(shi)場調研與產業(ye)鏈發展趨勢分(fen)析(xi),設計風格及(ji)元(yuan)素(su)沉淀，產品(pin)立項與進度(du)管(guan)理(li)(li)(li)，產品(pin)定義(yi)與庫存策略及(ji)營銷預測，供(gong)應(ying)能(neng)力評估(gu)及(ji)退市(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)(li)。

改善動作：

　　1） 梳理開發(fa)組(zu)織(zhi)結構，建(jian)立跨部門開發(fa)小組(zu)；

　　2）梳理市場管(guan)理流程；

　　3）梳理產品選款(kuan)流程以(yi)及提高選款(kuan)成功率的關鍵點；

　　4）梳(shu)理項目(mu)(mu)關鍵節(jie)點，對項目(mu)(mu)節(jie)點進行管控；

　　5）梳理(li)產品開發流(liu)程(cheng)，構建產品開發“高速(su)公路”；

　　6）梳理產(chan)(chan)品(pin)開發子流(liu)程，如(ru)評審(shen)流(liu)程、試(shi)產(chan)(chan)流(liu)程、測試(shi)驗證流(liu)程等；

　　7）設計(ji)項(xiang)目(mu)監控機(ji)制，如項(xiang)目(mu)周(zhou)例(li)會、項(xiang)目(mu)周(zhou)報；

　　8）設計(ji)項(xiang)目激(ji)勵管理機制。

改善效果：

　　1、開發節點達成率提升30%

　　2、項目周期縮短22天；

       3、送樣達成率提(ti)升21%

　　4、培養了一批項目經理(li)

　　5、建立了一套(tao)項目管理(li)的系(xi)統(tong)方法