中國實體企業實效的持續增長方案解決商
新聞資訊
28年專注實體企業管理咨詢，助力8000+企業實現轉型升級
公司動態
東莞市研訊電子_遠大方略科技管理咨詢ERP+MES讓企業持續降
2021-08-02
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東莞市研訊電子有限公司成立于2012年，是一家集研發、生產和銷售整合式RJ45網絡連接器的內資企業，具備注塑、沖壓及成品組裝能力,擁有完整、科學的生產管理體系。致力于開發高性能電子連接器產品。
聚焦課堂 | 遠大方略《集成運營 降本增效》精品專題課惠州站開講
2021-07-31
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彼得·德魯克說：“企業家就是做兩件事，一是營銷，二是削減成本，其它都可以不做”。中國實體經濟企業不降本、不增效，不會走出現在的困境。
鴻潤電子攜手遠大方略啟動《集成運營》咨詢項目
2021-07-28
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集成運營，也被稱為OPX，是一種可以獲得更高收益、減少浪費、改進質量、增加客戶滿意度的方法，傳統上一直與制造業息息相關。而現在，集成運營已經超越了制造業這個范疇，涵蓋了從產品開發到物流，到行政職能等方方面面，并且延伸至非工業領域。
十期攜手并進 成就未來 | 志澤科技&遠大方略啟動第十期《集成運營管理》
2021-07-27
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企業運營管理是作為企業生存贏利的關鍵要素，它決定著一個企業的市場經營成果；從長遠來看，能否找到適合企業經營需要的企業運作模式并不斷完善，決定著一個企業能否有未來。
如何通過績效驅動實現利潤增長？
2021-07-24
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我們知道，企業的管理就是10-8=2的過程，10是收入，8是成本，2是利潤，做績效的目的就是要為了促進企業收入的增長，成本費用的減少，同時讓客戶滿意度的提升。收入增長了、成本降低了、客戶滿意度提升了，企業的利潤自然而然就會增長。所以做績效本質就是為了實現利潤增長，績效管理就是利潤管理的過程。
安徽百盛文具攜手遠大方略落地《精細化運營》管理咨詢項目
2021-07-24
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2019年4月，安徽百盛文具有限公司（以下簡稱“百盛文具”）攜手遠大方略遠大方略管理咨詢公司啟動《精細化運營》管理改善項目。遠大方略項目總監程波老師，項目組長唐光輝老師入駐百盛文具。通過與百盛文具公司核心團隊的探討。
績效管理的本質是什么？
2021-07-23
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多年駐廠咨詢經歷，讓我們無數次面對這樣的問題....老師，我們公司員工積極性差，工作不能按時完成，能否設計一套績效考核方案，促使他們按時完成工作？
《突破組織能力，實現業績增長》經營團隊專題課精粹回顧
2021-07-23
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2019年3月1日-3月2日，遠大方略執行董事雷志軍老師的課程《突破組織能力，實現業績增長》在深圳正中高爾夫隱秀山居酒店舉行，現場聚集200位企業老板、企業高管等參與本次課程共同探討學習交流。企業家學員們通過4大主題12個模塊的系統學習和案例剖析，掌握一套組織突破、業績增長的系統打法。
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