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行業動態
《阿米巴經營》書籍閱讀筆記第三章-阿米巴的組織構建
2021-03-30
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《阿米巴經營》書籍閱讀筆記第三章-阿米巴的組織構建，阿米巴經營一書明確講出阿米巴組織構建的三大核心所在！分別是劃分小集體、建立柔性組織、設立經營部！
《阿米巴經營》書籍閱讀筆記第二章
2021-03-30
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組織分割必須有利于貫徹執行整個公司的目標和方針；錯誤劃分的案例：銷售組織如果劃分成接單、交期管理、回款三個部門，就會出現服務客戶的問題。
中國中小企業人力資源管理的現狀是什么？
2021-03-30
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根據目前市場情況分析，中國的中小企業管理者、經營者很大程度上是在以市場為導向的經濟體制改革中塑造的，他們有一部分的戰略去應對市場，逐步走上大型企業的行列。
阿米巴經營核算表
2021-03-30
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首先稻盛和夫的阿米巴經營管理中有三條重要關鍵點：領導人、指導思想、體制，所謂精細的核算指的就是第三點體制，所以在實行核算制度之前有兩個前提：領導人、指導思想是具備的情況下，才能完成精細的核算。
管理咨詢公司一般怎么收費?
2021-03-30
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中小企業越來越多，通知競爭激烈，倒閉的風險加劇，而且大企業的發展也并不穩固，為了能讓企業可持續發展，不少制造型企業的老板希望通過向管理咨詢公司尋求解決方案，幫自己度過當前難關。
7s管理內容之以顧客為關注焦點
2021-03-30
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組織只有嬴得和保持顧客和其他有關的相關方的信任才能獲得持續成功。與顧客互動的每個方面都提供了為顧客創造更多價值的機會。理解顧客和其他相關方當前和未來的需求有助于組織的持續成功。
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