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新聞資訊
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咨詢問答
制造型企業如何做預測分析
2021-03-30
1611
遠大方略管理咨詢公司認為企業管理活動中，除定性判斷分析外，我們還常需要做定量預測(Forecast)分析。既是預測，就有諸多的不確認性，預測管理是一項復雜的數據處理與管理的過程，其難難度也不言而喻。
項目管理中如何有效避免錯誤？量化管理是關鍵！
2021-03-30
1218
缺乏量化管理，項目管理只能處于一種“混沌”狀態；而如果采用了量化管理，項目管理的全過程就會變得“可視化”，發現問題也可以“讓數字說話”。
企業集成運營的五大要素有哪些？
2021-03-30
1808
對以往的研究發現，凡是取得好績效的企業，都對集成運營格外重視，他們在企業競爭中取得了一定地位。不論形勢如何，有五大因素將對企業產生積極、長期的影響。
如何做好團隊的運營管理？“三三二三”企業管理咨詢法則！
2021-03-30
1487
首先對于任何工作，管理者自己不要認輸，敢于拼搏和奮斗，消極的人既不會讓人喜歡，也不會讓人信任和佩服，更不能正面影響別人，所以作為管理者必須要挺住，做個讓人佩服、相信和放心的管理者，才會有人追隨。
供應鏈管理的概念是什么
2021-03-30
2314
供應鏈管理的概念，因為需求的多樣化、低成本的需求、貿易的全球化等，由彼得．德魯克提出的“經濟鏈”，而后經由邁克爾．波特發展成“價值鏈”，最終日漸演變為“供應鏈”。
中小企業人力資源管理的特點是怎么樣的？
2021-03-30
1608
一個中小企業是一家房地產公司，用了不到5年的時間成為當地城市的行業老二，90多個員工。在最后半年時間，公司接受了的管理咨詢服務，項目內容包括公司發展戰略制定、組織結構設計和人力資源管理體系建設。
人力資源管理咨詢的作用是什么
2021-03-30
1489
中國企業的數量多得已經不能用數字來衡量，這樣的激烈競爭狀況，使得企業運營的任何一個方面出現短板都是導致失敗的因素，并且這些應運營都與一個方面有關，那就是人力資源管理，很明顯，一個叫彼得徳魯克的管理大師說得非常正確：“企業只有一項真正的資源：人。”
阿米巴經營與承包制的區別是什么？
2021-03-30
1432
一般來說承包制是一種約定協議，是指企業作為主導的發包方，與企業內部的生產職能部門、旗下機構、職工之間為達到經濟目標，在特定的生產資料及相關的經營管理權所協商形成的雙方權利義務的約定。
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